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內容來自YAHOO新聞

《書劍集》化身變形金剛的中央銀行

◎歐陽書劍金融海嘯改變了金融產業的結構,重塑了監理機關、銀行業者和消費者的三角關係,使得素以信用自珍、以穩重雕飾外觀的各國中央銀行,在大眾期待下,也早已無法固守舊思維。做為各國政府單位中,少數受到較多信任的機構,因而必須肩負更多樣的任務;彈性,成為主要央行的新圭臬。金融海嘯後,歐洲央行上週終於調降政策利率為負值,理由雖是維持物價穩定,但卻是在回應低迷的景氣。央行拚經濟,美國很有經驗,聯準會(Fed)的政策目標是物價穩定和最大就業,以經濟成長做為政策執行的依據,一向順理成章。前聯準會主席柏南克(Ben Bernanke)就經常以反映失業率和經濟成長率關係的歐肯法則(Okun’s law),解讀美國經濟現況。然而,歐洲央行不一樣,除了必須依法支持歐盟的一般經濟政策外,唯一的政策目標就是維持物價穩定。想要穩定物價,為何將利率調整為負值?因為物價太高或太低都不算穩定。歐洲央行預測,歐元區在二○一六年以前,每年物價上漲率均不到一.五%,低於二%的目標值,為免陷入通貨緊縮、使經濟困於停滯的危險,所以執行更寬鬆的貨幣政策。歐洲央行調降了三項政策利率,其中金融機構在歐元區內各國央行的存款帳戶,以及準備金帳戶(reserve account)中超過應提準備的超額準備,從六月十一日起均為負○.一%。根據歐洲央行統計,四月底的超額準備接近一千億歐元,而近日停泊在存款帳戶中的短期資金則達三百多億歐元;若以其合計數為平均值,金融機構一年估計將損失一.三億歐元。有人認為負利率是對銀行的變相課稅,且德國儲蓄銀行協會(German Saving Banks Association)批評歐洲央行的低利率政策剝削存款人。但歐洲央行總裁德拉吉(Mario Draghi)反駁說是「誤解」,只是依經濟狀況調整政策利率之高低,且對象是針對銀行、並非大眾,即使銀行轉嫁給大眾,也是銀行的決定,而非歐洲央行的決定。歐洲央行的說法未平息疑慮,但低利率確實也不是其目的。德拉吉指出,和外界的指責剛好相反,歐洲央行是希望透過調降政策利率,使一般利率回到高水平。他說,很多人依賴退休金利息生活,所以更要採用適當寬鬆措施,一旦景氣復甦、經濟再度成長,需求提高,利率自然揚升。歐洲央行繼北歐國家後,成為首先採取負利率的主要央行,除了政策工具更為大膽外,從歐元區的經濟困境,更可看出其拚經濟的弦外之音。歐元區四月底失業率還高達十一.四%,第一季經濟成長率僅較去年同季成長○.九%,而二○一三年的政府負債占GDP比例平均仍超過九十二%。經濟不佳、財政政策受限,在歐洲議會選舉中,反歐盟的英、法政黨又異軍突起,反映對歐洲未來的歧見日深,更需要有提振景氣的支柱。總體經濟變數間互為相倚,中央銀行保持政策彈性雖然理所當然,但謹守分際也是中央銀行家們的特色,如今才算真正從目標單一化中解放。除了穩定物價外,Fed經常以促進就業之名投入提振經濟的金援。金融海嘯後,英國改造金融監理組織,英格蘭銀行也從此肩負金融穩定的任務;連一向固守傳統央行目標的歐洲央行,也加入拚經濟的行列後,中央銀行的角色,更見難以回頭的繽紛。有些事不會改變,各國央行執行政策仍依賴一言九鼎的信用,但經濟變化無常、大眾期待不絕,時代已經改變了央行。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/書劍集-化身變形金剛的中央銀行-221113271.html

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